2026年6月30日上午，william威廉中文官网举办第28期校友沙龙活动，邀请丹诺医药（苏州）股份有限公司创始人、董事长兼首席执行官，学院1980级本科校友马振坤博士重返母校，与在场十余名同学就创新药研发、产业转化及职业发展等议题进行了深入交流。活动由学院校友会秘书长王芊越主持。

锚定临床未满足需求：让研发回归价值本源

交流伊始，马振坤校友回顾了自己从校园走向产业界的历程。离开化学系后，他赴美国康涅狄格大学获得有机化学博士学位，并在波士顿学院完成博士后研究，其后在雅培实验室、Cumbre生物制药公司及全球结核病新药研发联盟等机构积累了丰富的研发与管理经验。

谈及2013年回国创办丹诺医药的契机，马振坤表示，彼时中国在人才储备、临床研究效率、政策环境及产业配套等方面已形成综合优势，而细菌感染及代谢相关疾病领域仍存在大量未被满足的临床需求。在他看来，新药研发的核心价值在于解决真实的临床痛点，而非追逐热门赛道或简单模仿；企业的可持续发展，需要在临床需求、技术路径与市场机制之间建立良性循环，并兼顾商业回报与社会价值。

架设转化桥梁：在基础研究与产业需求间寻找交汇点

交流中，同学们对高校成果转化、科研选题与产业需求的衔接等问题表现出浓厚兴趣。马振坤结合自身横跨学术界与产业界的丰富经历，分享了对高校研究与产业转化关系的深入思考。他认为两者各有侧重、相辅相成：基础研究致力于从科学问题出发，积累长期而广泛的知识基础；而企业研发则更强调以终为始，从治疗难点出发反向寻找解决方案，注重产品路径与转化效率。在他看来，二者之间的良性互动正是推动新药研发不断前行的关键动力。

针对同学们普遍关注的AI辅助药物设计，马振坤认为，AI、分子对接和高通量筛选等都应被视为服务于研发目标的工具，而非目的本身。AI能提升效率，但新药研发最终仍需依靠实验数据与临床验证。同时，制药行业大量高质量数据受专利保护，形成的“数据孤岛”仍是AI制药的重要挑战。他建议青年科研工作者根据实际需求灵活选择技术工具——理解问题本身、判断技术是否真正服务于临床需求，远比追逐技术标签更为重要。

重视长期积累：在不确定性中锤炼解决问题的能力

面对同学们关于职业发展的提问，马振坤结合自身经验给出了务实建议。他认为，创新药研发领域的行业判断力，建立在大量成功与失败经验的长期积累之上，许多关键决策往往需要在信息不完全充分的情况下做出。

他比较了不同职业平台的特点：大型药企有助于获得规范而深入的专业训练，而初创公司则能让个人更早承担综合职责，获得更广阔的成长空间。他建议同学们根据自身兴趣与发展阶段选择平台，并在具体工作中持续提升解决复杂问题的能力。“解决问题的能力，是企业最看重的核心素质。”

活动尾声，同学们意犹未尽。王芊越代表学院向马振坤校友颁发了“2026年学生生涯发展校友导师”聘书。

本次沙龙活动不仅增进了同学们对创新药研发全链条的理解，也为他们思考未来的科研方向与职业选择提供了重要启发。学院将继续依托校友资源，搭建高水平交流平台，引导青年学子以解决真实问题为志业，在时代发展中明确前行方向。

文字 / 蔡浩然

图片 / 高杨

责编 / 曹畅

审核 / 王芊越 陈继涛